Sistema, conjunto de elementos que tienen un fin, desperdicio de valor si el motivo no es afin. Crear, diseñar, plantear, desarrollar, progresar. Algo tonto de pensar si no existe un motivar. Para qué tomarte la molestia de fundar algo, si ese algo no es motivo del disfrute o de gozar. Alegría es lo que debería existir en todo sistema, tan elemental como un trabajador recibiendo la quincena. Crear, diseñar, plantear, desarrollar, progresar. Posibilidades infinitas si comienzas a motivar.
Se imaginan a un niño jugando por obligación? O es que acaso ese crío lo hace por pura motivación? Ese sentimiento lo comparten los niños en general, al igual que una empresa que sólo piensa en progresar. Tan fácil como eso debe de ser la motivación, como un paseo en el parque con risas, alegría y diversión. Disneyland es el mejor ejemplo de esta premisa, donde convirtieron la motivación y la diversión y la hicieron empresa. Qué genial sería saber que tu trabajo más importante es sonreír por doquier. La sonrisa, algo tan simple y tan poderoso, algo que esculpe rostros, que da alegría y gozo. Para mí la sonrisa es el motivador perfecto y de la motivación pura su sinónimo. Da energía, crea fuerza, es el perfecto punto de apoyo.
Motivación pura, algo tan simple y tan difícil de lograr. Es un arte, es una ciencia, lo es todo motivar. Asombroso juego donde todos son ganadores, todos reciben premio, todos se van felices y no existen perdedores.
Motivación Pura
martes, 1 de noviembre de 2011
martes, 25 de octubre de 2011
Instrucciones para desmotivar
Primero tener en mente que la felicidad es algo utópico, inalcanzable, imposible, irreal y estúpido de pensar que existe. Para ti el trabajo es algo tedioso, aburrido, incoherente, tonto y que sólo a un idiota se le ocurriría que esto es divertido y que los ambientes de trabajo de Google y Facebook es la gran mentira del Siglo XXI. El siguiente paso es ser antipático tal cual eran los ejecutivos en los 60s donde no les importaba nada más que llenarse de dinero y mucho menos la vida personal de sus empleados, nadie te gusta ni a nadie le gustas y si a alguien comienzas a agradarle hacer hasta lo imposible para que esta persona te odie. El último paso y el más importante es convencer a todos de que todo lo que piensas es correcto y que nadie piense lo contrario, todo el mundo tiene que creer que lo que están haciendo es una verdadera burla y que no hay razón ni sentido de lo que están haciendo, al punto de que odien su trabajo y sobre todo al jefe, tanto o más de lo que odias tú a ambos.
Si quieres desmotivar seguir las instrucciones al pie de la letra… si quieres motivar hacer exactamente lo contrario. Tú elijes.
Diversión y motivación
Comenzaré preguntándoles ¿Si algo te gusta, lo volverías a hacer? La respuesta es más que obvia…Si algo te agrada, te da felicidad, te otorga una sonrisa, una carcajada, te alegra el día. Por consecuencia te motiva a hacer eso, una y otra vez. Y dentro de las empresas existe una relación concreta entre la diversión en el trabajo y la productividad, la creatividad y la innovación, la moral y la fidelidad, la satisfacción y la retención; y todo esto se transforma en simple motivación pura.
Para lograr este ambiente de trabajo tenemos que volver a ser críos. No hay mejor mente que la de un niño para divertirse y sobre todo para la imaginación. Por eso es que propongo que el ambiente de trabajo sea un parque recreacional para niños, donde hay un tobogán para que los problemas resbalen y terminen en el piso en un dos por tres, donde haya un sube y baja para que cada quién se apoye en el otro y así no acumulen estrés, donde haya un columpio para que las ideas fluyan y estén en un constante vaivén y en especial, donde haya una torre para llegar juntos a la cima y lograr la meta del mes.
Pienso que muchos deseamos volver a ser niños pero pocos saben que aún tenemos un "peque" dentro de nosotros diciéndonos “quiero salir otra vez” y mi recomendación es déjenlo salir, porque no hay nada más puro que un niño y con ello tu motivación será vastamente pura.
jueves, 20 de octubre de 2011
Una historia para reflexionar
Un joven huérfano de 18 años tenía problemas económicos y no podía financiar sus estudios. Entonces, junto con su amigo, decidieron montar un recital pro fondos para su educación. Ellos se contactaron con Ignacy J. Paderewski un afamado pianista en ese entonces. Hablaron con su agente y acordaron que tenían que pagarle 2000 dólares por el recital. Pocos días después el recital se dio a cabo en la Universidad de Standford pero lastimosamente los dos estudiantes no pudieron vender suficientes tickets y sólo lograron recaudar 1600 dólares. Fueron con Paderewski, le explicaron lo sucedido y le dieron los 1600 dólares y un cheque de 400 dólares por lo que restaba con la promesa de conseguir el dinero lo más pronto posible. Paderewski se rehusó a recibir el dinero y el cheque y les dijo “Tomen el dinero, recuperen lo que invirtieron en el recital, paguen sus estudios y me envían lo que haya sobrado de ese dinero”. Los estudiantes le agradecieron profundamente.
Años después Paderewski sería nombrado presidente de Polonia y para su mala suerte la Guerra Mundial comenzó dejando a Polonia completamente devastada y con su pueblo muriendo de hambre. Paderewski no sabía a quién pedir ayuda, así que se comunicó con el Departamento de Alimentos en Estados Unidos el cual tenía como director a un tal Herbert Hoober, el mismo que sería nombrado presidente años después. Hoover al recibir el pedido de Paderewski envió toneladas de comida y ayuda a Polonia, la cual ayudaría a salvar a los polacos de la catástrofe.
Tiempo después, Paderewski quiso agradecer personalmente a Hoover por la ayuda recibida y viajó para Estados Unidos. Una vez ahí, se reunió con Hoover y cuando comenzaba a darle las gracias, Hoover le interrumpió y le dijo. “No tiene nada que agradecerme Señor Presidente. Quizás no lo recuerde pero muchos años atrás usted ayudó a unos estudiantes a financiar sus estudios con un recital de piano y yo era uno de esos estudiantes”
jueves, 29 de septiembre de 2011
Motivación Intrínseca en las empresas(abstract)
En este ensayo, se intentará comprobar la importancia y relevancia de la motivación intrínseca dentro de las empresas y los negocios. Dentro del mismo se encontraran casos en empresas tales como Walt Disney, Google, Facebook, entre otras así como también un análisis de como funciona este motivación dentro de otros ámbitos como el deporte, la educación, la medicina, y a su vez llevar estos ejemplos y su utilización en un ámbito empresarial. También se otorgará herramientas de motivación para diferentes tipos de empresa y en algunos casos conectar la motivación intrínsica y extrínsica de manera que funcionen en un perfecto balance.
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